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个性化定制改变传统产业供应链

崇尚个性的年代,人人都期待能(néng)够把自己的个性展现出来,无论是通过服装、配饰、书籍、微信头像还是家具,个性、小(xiǎo)众、新(xīn)颖、创意成了很(hěn)多(duō)创业者的关键词,而现在,这股潮流已经传导到了传统供应链的领域,悄无声息地改变着习惯了量产的大小(xiǎo)工厂。

  刚刚创业不久的刘彦博感触最深,去年,他(tā)通过观察,决定切入个性T恤定制产业,开办一个设计师平台网站,供设计师把设计图放上网站,形成商(shāng)品虚拟图,供消费者选择,因為(wèi)价格低廉又(yòu)没有(yǒu)数量限制,他(tā)的生意正在扩大,并拿(ná)到了第一轮风投。
  
  刘彦博最為(wèi)感叹的就是这一年半来个性化供应链的从无到有(yǒu),他(tā)看来,尽管看不见,但个性化对产业供应链的逆袭正在发生。
  
  给设计师和消费者的双向平台
  
  “假设你有(yǒu)一个设计的创意,你很(hěn)兴奋地把新(xīn)设计绘制出来,这之后你该怎么做呢(ne)?把你的图片在微信朋友圈分(fēn)享?或许你该自己把设计作品制作成各种产品,让朋友们着实惊叹一把,但你懂得如何生产吗?你有(yǒu)得心应手的设备吗?就算你真的做出了产品,那之后呢(ne)?你会把产品外包给生产商(shāng)销售么?你的销售渠道如何呢(ne)?”在奇艺果的宣传语中,刘彦博这样发问。
  
  正是这样的想法,让他(tā)开始了现在这个项目,一个在線(xiàn)艺术社區(qū)和创意产品商(shāng)城,网站类似于豆瓣上的设计师社區(qū),设计师们在这里注册,交流,讨论,形成聚集群,把自己的作品图片放上个人主页,但不同的是,消费者看到心水的作品可(kě)以直接下单。
  
  这就把创意和線(xiàn)下生产直接连接在一起,无论是对设计师还是消费者,这都是很(hěn)有(yǒu)吸引力的事情,对于一些还未打开市场的设计师来说,能(néng)够迅速定位到消费人群,用(yòng)较低的成本把自己的设计理(lǐ)念变成产品传播出去,获取收益,而不用(yòng)担心生产、物(wù)流等一系列的“麻烦事”,消费者每購(gòu)买一个图案的T恤,该图案的设计师都可(kě)以获得10%的收入分(fēn)成,间接实现了设计师创意的商(shāng)业化价值。
  
  另一方面,对消费者来说,相比于淘宝店(diàn)、天猫店(diàn),设计师网站社區(qū)上可(kě)能(néng)有(yǒu)更多(duō)选择—各种类别、定期更新(xīn)的图案设计方案构成的内容吸引力不可(kě)小(xiǎo)觑。
  
  而相对众多(duō)难以筛选、區(qū)别品质的淘宝店(diàn),只要在平台上購(gòu)物(wù)一次,熟悉了商(shāng)品质量后,也能(néng)放心地选購(gòu)其他(tā)设计师的商(shāng)品,质量的统一性也让消费者跳过了必须靠评论甄别质量的环节。
  
  為(wèi)了增加网站吸引力,刘彦博并没有(yǒu)排斥传统的个性化定制—奇艺果提供了定制平台,除了选择设计方案,消费者也可(kě)以在网站上随心所欲地上传喜欢的图案、文(wén)字、照片来制作具有(yǒu)个人风格或一定纪念意义的产品,由奇艺果生产印制,并通过物(wù)流配送到消费者手中。据了解,奇艺果目前上線(xiàn)1年多(duō),已累计销售5万件T恤,吸纳了3000多(duō)名设计师与设计爱好者,刘彦博希望,这种高品质的创意文(wén)化产品能(néng)成為(wèi)未来个性消费的主流。
  
  “看不见的手”:个性化定制逆袭供应链
  
  与之前不同的是,刘彦博定制一件T恤的价格并不比在市场上买一件相同质量的普通量产T恤贵,奇艺果把价格定在60—70元的水平線(xiàn)上,这也就意味着,对于奇艺果来说,哪怕一张设计图只收到一张订单,成本也并不能(néng)上升,在过去,这是不可(kě)能(néng)的事情,这一点,刘彦博通过一年半在广东的实地走访、联系才做到,是他(tā)自己辛苦得来的成果,但也是这个行业的趋势推动。
  
  刘彦博告诉记者,最初他(tā)在广东走访各地生产厂商(shāng),想要找到一家对量产没有(yǒu)要求,愿意接小(xiǎo)单、做定制生意的厂商(shāng),但非常难,没有(yǒu)商(shāng)家愿意做这件事情。
  
  跑遍了广东省,他(tā)都找不到愿意合作的厂商(shāng)。
  
  不过,事情也在逐渐发生了变化,辗转找了一年后,终于有(yǒu)3家厂商(shāng)能(néng)够从技术上解决非量产的问题。“随着電(diàn)商(shāng)这几年越做越大,以前那种来自服装厂家的大单越来越少,更多(duō)的是很(hěn)多(duō)很(hěn)多(duō)小(xiǎo)单,工厂的日子没以前那么好过了,很(hěn)多(duō)厂商(shāng)自己开始思变。”刘彦博说。
  
  尽管是一个小(xiǎo)的转变,但刘彦博相当感慨。他(tā)认為(wèi),个性化是趋势,而个性化生产成為(wèi)可(kě)能(néng),意味着习惯量产的供应链开始向着这个方向转变,而未来还会越来越多(duō)。
  
  无独有(yǒu)偶,除了奇艺果涉足的定制服装领域,相似的过程还发生在家居定制上,和成品家具品类相反,它根据消费者的需求个性化定制,按需生产,这就减少了库存、仓储、运输等成本,资料显示,定制家具行业在短短几年时间就占据了20%以上的家具市场份额,而且这一比例还在快速攀升,诸如尚品宅配这样的行业翘楚更是连续多(duō)年保持着50%以上的高速增長(cháng)。
  
  而在國(guó)外,个性化定制生产已经有(yǒu)了不少成功的经验,其中,在家装领域里,最新(xīn)的一个亮眼案例是家居网站Houzz,Houzz通过网站平台提供家居设计目录供用(yòng)户浏览,上面的商(shāng)品均可(kě)提供購(gòu)买,凭借这一点,该网站每月吸引超过2,500万访客,网站流量比诺德斯特姆(Nordstrom)、盖璞(Gap)和史泰博(Staples)等零售巨头还高,风险投资者给予该公司超过20亿美元的估值。
  
  个性化定制作為(wèi)一种越来越明显的趋势,也正推动着中國(guó)市场的营销革命,面对新(xīn)的盈利模式,面对新(xīn)的机会,创业者们是否准备好了?